“At sikre grundlæggende værdier, samtidig med opbygningen af en professionel topledelse, er min passion – der baner vejen for din organisations fremtidige succes.”

Nordic Accent

Specialist

Nordic Accent, som blev grundlagt i 2018, er et resultat af grundlæggerens, Eva Fischer Hansens, engagement og stærke interesse for at understøtte de familieejede virksomheder og virksomhedsgrundlæggere i deres bestræbelser på at udvikle en stærk organisation og stræbe efter vækst. Siden da har Nordic Accent etableret sig som en anerkendt rådgiver for virksomhedsejere, der møder udfordringer i forbindelse med at tilpasse virksomhedens grundlæggende værdier med topledelsens professionalisering. I forbindelse med disse udfordrende og komplekse dynamikker har Eva personligt taget hånd om de forskellige aspekter og processer, som hver fase i forretningscyklussen frembyder. Dette førstehåndskendskab gør hende i stand til at give virksomhedsejerne nogle friske ideer, systematisk rådgivning og afprøvede løsninger, inden for følgende områder:

  • Håndtering af familie- eller partnerrelaterede ejerskabsdynamikker
  • Garantere et værdifuldt samarbejde mellem dine eksternt rekrutterede topledere og rådgivere
  • Udvikle og udføre et generationsskifte
  • Skabe vækst, bringe virksomheder på fode igen og opstart af nye familie- eller partnerejede virksomheder
Nordic Accent visual
Nordic Accent's Eva Fischer Hansen

Erfaring

Nordic Accent kan give dig inspiration til dit netværk, ledelsesseminar eller din konference. Alternativt kan du også hyre os og bruge vores rådgivningskapacitet. Eva Fischer Hansen kan ligeledes hyres til virksomhedens bestyrelsesopgaver eller som rådgivende konsulent i bestyrelsen i nystartede virksomheder, ejet af grundlæggerne.

Eva Fischer Hansen har erfaring som både formand og næstformand i familieejede virksomheder. I løbet af de seneste 7 år, har hun taget del i internationale forhandlinger, professionalisering af bestyrelser og topledelser, planlagt og udført familie-tilbagetrækninger på et internationalt niveau, håndteret internationale salg og forhandlinger samt global strategiudvikling

Eva Fischer Hansen’s 5 bedste råd til ejere af familieejede virksomheder

1Husk på, at man som ejere in en familiejet virksomhed tilføjer værdi til organisationen på trods af, at man muligvis ikke er indehaver af alle de nødvendige professionelle færdigheder – styrk fundamentet i jeres virksomhed ved at rekruttere de kompetencer, som I selv mangler. 2Vær opmærksom på, at I er i en familie, og at I derfor i højere grad risikerer at tage beslutninger baseret på følelser fremfor fornuft. 3Vær også opmærksom på, hvor grundlæggende vigtigheden af gensidig respekt er for succes, når du arbejder med en rekrutteret topledelse.
4Når man placerer familiemedlemmer i stillinger i topledelsen, er det vigtigt at sikre sig, at man vurderer og rekrutterer dem på det niveau, som man også ville gøre, hvis man rekrutterede eksternt. 5Adskillelse af det private og professionelle liv er essentielt og sikrer det optimale familiesamarbejde.
Nordic Accent family business experts
Follow
...

This is a unique website which will require a more modern browser to work!

Please upgrade today!