Eva Fischer Hansen, ekspert i familieejede virksomheder og bestyrelsesmedlem

Om Eva Fischer Hansen

Nordic Accent, der blev grundlagt i 2018, er en opstået på grund af grundlæggeren Eva Fischer Hansens dedikation for at understøtte bestræbelserne på at udvikle en robust organisation og stræben efter forretningsmæssig vækst hos stiftere og familier i familieejede virksomheder.

Eva Fischer Hansen har mange års professionel erfaring med familieejede virksomhed. Født i 1963 og mangeårigt bosiddende i Norge, hvor Eva oprindeligt blev uddannet som sejlmager, før hun grundlagde og administrerede virksomheden Fischer Sails fra 1989 til 2005. Efter at have erkendt, at handel var en del af hendes DNA, fortsatte hun med sin imponerende karriere.

Fra 2005 – 2010 etablerede og administrerede Eva sammen med sin familie Brunata Norway, og var fra 2010 – 2013 medlem af Brunatas koncernledelse. Hun blev medlem af bestyrelsen som næstformand i 2011. Udover at være en del af ejerkredsen i Brunata, der var ejet af familien Fischer Hansen, blev Eva formand af bestyrelsen for Brunata A/S og Brunata International i 2015.

Som formand for Brunata førte Eva en kurs sammen med sine søskende Ane Fischer Rasmussen og Christian Fischer Trollo, der foruden at være en del af ejerkredsen, også var en del af det øverste ledelsesteam, som formåede at vende udvikling i virksomheden og afslutte år 2018 med et overskud.

Brunata – et familieeventyr

Indtil 2018 var Eva Fischer Hansen en blandt fire søskende, der sammen med deres far ejede Brunata International – et af de bedste danske clean-tech-selskaber. Organisationen leverer forbugsmålere og fordelingsregnskaber til bygninger og hjem. Brunatas mission er at sikre en retfærdig fordeling af omkostningerne ved vand og varme, samtidig med at bidrage til en mere hensigtsmæssig brug af ressourcer, for at kunne gøre bygninger mere bæredygtige.

I sine syv år som formand (og tidligere bestyrelsesleder og næstformand) påtog Eva sig ansvaret for at omdanne sit familieejede firma fra en organisation i nød til en innovativ, værdifuld national markedsleder med europæisk vækstpotentiale.

Med sit skarpe blik for fremtidens muligheder blev Evas ledelse et symbol på et vellykket samarbejde mellem familie og eksterne fagfolk, som ikke gik på kompromis med familie- og virksomhedsværdierne, der forbandt fortid, nutid og fremtid.

Brunatas transformation involverede at indhente eksterne fagfolk, mens familien gnidningsfrit trak sig tilbage, samt at producere innovative produkter og services, mens der samtidig blev fokuseret på kernevirksomheden, og slutteligt et vellykket salg af Brunata til den globale markedsleder Minol.

Evas dybe kendskab til Brunatas drift og hendes stærke og innovative tilgang, gjorde at hun fortsatte som Brunata-bestyrelsesmedlem efter salget.

Stiftelsen af Nordic Accent

Efter familiens vellykkede tilbagetrækning fra Brunata, indså Eva, at hun ønskede at blive en inspirerende stemme for virksomhedsejere, der stod over for samme udfordringer med at bygge bro mellem stifterens værdier med professionaliseringen af topledelsen – en proces, der har en betydelig indflydelse på både ansatte og virksomhedsejere.

Lige så udfordrende og komplekse, som disse dynamikker kan være, har Eva personligt før håndteret de forskellige aspekter of prøvelser, som hver af de faser, som konjunkturudsving kan give. Denne direkte erfaring giver hende mulighed for at tilbyde nye idéer, systematiske råd og beviselige resultater til virksomhedsejere.

Som ejer af en familieejet virksomhed mener Eva, at der er mange spørgsmål, der skal både stilles og besvares, men at dette heller ikke altid er en nem opgave.

Der er mange ting, man skal overveje… Hvordan håndterer man familie- eller partner-dynamikker? Hvordan opnår du respekt og det værdifulde samarbejde med den eksternt rekrutterede topledelse og de rådgivere, som du bringer ind? Hvordan ved du hvornår og hvordan man skal tage de hårde forretningsmæssige valg sammen som familie, når du også har en privat fortid sammen? Hvordan finder du den rigtige løsning på et generationsskifte? Hvad sker der, når en familieejet virksomhed skal finde ud af, at ikke alle familiemedlemmer kan være en del af organisationens fremtid?
Drawing from personal and professional experience in these matters, Eva is uniquely equipped to offer professional guidance in helping families to answer these questions and develop actionable plans.

Ud fra personlig og professionel erfaring med disse spørgsmål, har er Eva en unik mulighed for at tilbyde professionel vejledning til at hjælpe familier med at besvare netop disse spørgsmål og udvikle handlingsplaner.

Eva er en succesrig og efterspurgt hovedtaler på både skandinaviske og internationale konferencer og netværksseminarer. Hendes dybe indsigt, men alligevel praktiske rådgivning, bringer nyt håb og fornyelse til de mennesker, der arbejder for familie- eller stifter-ejede virksomheder, mens hun også opmuntrer og inspirerer ejerne, der er engageret i at opnå fremragende det ypperligste i disse organisationer.

Business landscape Eva Fischer Hansen

Downloads

Profiler

Hvis du er interesseret i Evas bestyrelsesprofiler, så klik her:

Board Profile (EN)

Bestyrelsesprofil (DA)

Medier

Hvis du skal udgive en artikel, og gerne vil benytte billeder, så er de tilgængelige her:

Pressefotos

Medieartikler

BEMÆRK: Alle billeder skal krediteres som foreskrevet.

Erfaring

Nordic Accent kan give dig inspiration til dit netværk, ledelsesseminar eller din konference. Alternativt kan du også hyre os og bruge vores rådgivningskapacitet. Eva Fischer Hansen kan ligeledes hyres til virksomhedens bestyrelsesopgaver eller som rådgivende konsulent i bestyrelsen i nystartede virksomheder, ejet af grundlæggerne.

Eva Fischer Hansen har både erfaring som bestyrelsesformand og næstformand i familieejede virksomheder. I løbet af de sidste 7 år har hun været involveret i internationale forhandlinger, professionalisering af bestyrelser og topledelser, planlægning og gennemførelse af familiemedlemmers udtrædelse på internationalt plan, internationalt salg og forhandlinger såvel som strategiudvikling på globalt plan.

Follow
...

This is a unique website which will require a more modern browser to work!

Please upgrade today!